Urteilsvermögen, schnelle Auffassungsgabe und gepaart mit weitreichenden Entscheidungen sind die wichtigsten Kompetenzen beim Führen in der Krise. Krisen sind aber auch immer Chancen und können dazu führen, dass beim achtsamen Umgang miteinander mehr Nähe und eine menschlicheres Arbeitsklima entsteht.
Krisen werden durch Teamleistung besser gemeistert, wie durch Einzelleistung.
